响应号召 打起背包就出发（三线建设）

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响应号召 打起背包就出发
2015年2月28日     成都商报电子版

1960年代，国际局势紧张，中国周边战火不断。当时中国主要的工业70%分布在沿海大中城市。为了备战备荒，国家在第三个五年计划里提出全面重点抓好三线建设。   “三线”出自毛主席的战略构想，他把全国由沿海、边疆地区向内地收缩划分为前线、中间地带和后方三类地区，分别称为一线、二线和三线。   其中划定的“三线”范围是指长城雁门关以南、广东韶关以北、京广铁路以西、甘肃乌鞘岭以东的广大腹地，包括川、滇、黔、陕、甘、宁、青、晋、豫、鄂、湘、粤、桂等13个省、自治区的全部或部分地区。这一地区位于我国的纵深腹地，在当时要准备打仗的特定形势下，是较理想的战略后方。   三线建设历经三个“五年计划”，投入资金2052亿元，投入人力高峰时达400多万，共安排建设项目1100个。其决策之快、动员之广、规模之大、时间之长，在中华人民共和国建设史乃至整个世界工业建设史上堪称奇迹，对我国的国民经济结构和工业布局产生了重要和深远的影响，为西部大开发奠定了坚实的基础。   说走就走，扎根成都   420厂在成都上马，当时由沈阳111厂迁过来包建420厂。为什么要从沈阳迁厂？自建厂就来到这里的老职工彭远金说，因为在抗美援朝战争中，“敌人已经瞄准了我们厂，还轰炸过一次，厂子已经暴露了。转到四川时，先是叫新都机械厂。其实这厂在双桥子，这样叫是为了保密”。   参与这个厂的建设，并曾担任厂保卫科长的关凤久说，在沈阳是1958年11月3号开的动员大会，说厂里60%的人员要迁到这个新厂去，而且是整个家庭都要迁，从东北到西南，要在成都扎根下去。   那个年代的人觉悟都比较高，动员会后，工厂迅速出现了丈夫说服妻子，妻子动员丈夫，夫妻动员老人，老人支持子女到大西南建设祖国航空工业的场面，绝大部分都是打起背包就出发。人先来，逐渐家属跟着来。建厂的时候，没有运输工具，自己上三砖厂背砖，十块、八块；用小推车推；担的，挑的，拉的，背的都有。   当时随父母从东北到四川的刘敏回忆说，当时自己才6岁，“忽然有一天，爸爸带我们全家人（包括我太姥，即我妈妈的奶奶）启程离开沈阳的家，坐了几天火车，穿过好多好多山洞，才来到成都。到成都的时候，420厂宿舍区周围到处是农田、小河沟，双桥路也是自己厂开掘出的泥巴路，厂宿舍区正在建设中，宿舍区内还有农民的土房，有一片片的菜地，甚至还有坟墓……几个月的时间，职工家属几千人一呼啦就从东北沈阳迁到成都，生产和生活要同时兼顾，困难重重。但老一辈创业者不怕难、不叫苦，住房不够没关系，两家、三家同住一套房过渡，张叔、何叔两个大家庭还挺亲密，现在忆起当年那个场景还回味无穷。”   在三线建设中，流传着一句话，“献了青春献终身，献了终身献子孙”。刘敏的父辈在420厂工作，当他大学毕业之后，也回到了厂里，继续在这里奉献青春。   先搞生产，再谈生活   据说“二战”时期德军专门搜寻轰炸苏联的轴承厂和油泵油嘴厂，把这类工厂破坏掉，就能以较小的代价使得对方飞机、坦克、各种战车难以动弹，收到最大的效果。锦江油泵油嘴厂就是因为这个原因内迁到成都的。   据原四川锦江油泵油嘴厂厂办副主任倪同正回忆，1970年3月23日，锦江油泵油嘴厂在彭州丹景山下破土动工。第一座建筑是一间简易厂房，100多名工人奔赴现场，开始产品试制。那时贯彻“先生产后生活”、“边基建边生产”的指导方针，宿舍楼还没修建，干部们都住在用芦席毛竹搭建在泥巴地上的油毛毡房子里。初期没照明电，就用蜡烛和手电筒；没自来水，就打河沟水用明矾净化；没厕所，就到老乡的茅房方便。   锦江厂从上海、无锡来了780多人，当时单身职工居多，一年可享受一次20天的探亲假（含路程假）。探亲大多放在每年春节。成都到上海的182次车要开48小时，火车上大多数人自带干粮，解决吃饭问题。回上海带的行李不太多，有些同事买活鸡藏在火车上带回去，火车是不允许带的，就捂在纸板箱里放在座位下。后来发现这个鸡已经半死不活了，咋办呢，赶快杀了放血啊。那火车上就热闹了，有人去打开水，有人给它放血。尽管是冬天，车厢里还是很闷热，就用绳子把鸡拴好，吊在窗子外边。有的同志一觉醒来发现鸡没啦，变成了飞鸡，飞掉了，那个心痛啊！也有人给鸡灌酒，让它也睡觉，免得叫唤被列车员发现。还有人带公鸡回家，鸡在车上打鸣，吓出一身冷汗。   而回来时带的东西就多了，几乎什么东西都要从上海带，比如香烟、打火石、白糖、糖果、饼干、乐口福、麦乳精、肥皂、卷子面、烤麸干、萝卜干、咸肉、砂锅、煤饼炉，每次回厂至少七八个大包小包，多的人二三十只包也不稀奇。一般出发前早已给厂里发了电报，都要关照“行李多，多人接”之类。   运到成都，立即生产   原上海市经委副主任兼国防工业办公室副主任钱敏回忆：1965年，按照计划，华东地区要搬迁250多个工厂、10多万人，实际搬迁了123个工厂、5000多台设备，去了将近4万多人。一般都是搬一半留一半，设备和工人、技术人员都这样。有的设备不够，就现做。当然也有全部搬到三线的。   搬迁工作非常严密。举个例子，成都某厂是上海厂搬去的，一半人留在上海，一半人去成都，从厂长、副厂长到科室干部、技术人员到工人，都如此。搬去的设备有400多台。成都的厂房是利用原来一个玻璃厂的厂房，按机械厂的要求进行了改造。搞了个详细的平面设计图，在什么地方，摆什么机床，都标得清清楚楚。这张设计图拿到上海，上海厂按图纸的要求，把要迁过去的设备准备好。设备准备好以后，根据图纸的要求把底座和地脚螺丝先装箱，然后按安装的先后程序装箱。箱子编好号码，某号机器第一号、第二号……先后次序（号码）同成都厂里确定的次序（号码）是一致的。装上汽车的时候按这个次序，上火车也是按这个次序，到了那里也是按这个次序直接把设备放到应该放的位置上，一点不乱。在上海拆卸包装只用了一个星期，运到成都厂，也只用了一个多星期就开始生产了。