客户:是国产产品。 小陈:哦!您买这台电脑的时候是否先把它拆开看一下里面的部件呢? 客户:没有。 小陈:我想你在看过电脑后,即便认为电脑质量没问题,也是因为相信这家公司的信誉和服务才买下它的。同样,买汽车的时候你也不能把车子拆开看一下引擎吧?还有买药品的时候你无法从100元一盒的药品中,挑选其中一颗拿起来品尝,试试其功效后,才决定购买与否。虽然不同品牌的产品,也有可能有许多的价格差异 三、拆分问题引导 在推销价格昂贵的产品时,这个方法十分有效。一位销售人员经常在推销一套价格不菲的家具时,多次利用拆分问题来说服客户客户:这件家具太贵了。 销售人员:您认为贵了多少? 客户:贵了1000多元。 销售人员: 那么现在就假设贵了1000元整。 这时销售人员拿出了随身带的笔记本,在上面写下1000元给目标客户看。 销售人员:先生,你想这套家具你肯定至少打算能够用10年再换吧? 客户:是的。 销售人员:那么,依照你所想的也就是每年多花了100元,您指的是不是就是这样? 客户:对,我就是这样认为的。 销售人员:1年100元,每个月该是多少钱? 客户:哦!每个月大概就是8块多点吧! 销售人员:好,就算是8.5元吧。你每天至少要用两次吧,早上和晚上。 客户:有时更多。 销售人员:我们保守估计为l天2次,那也就是说1个月你将用60次。所以,假如这套家具每月多花了8.5元,那每次就多花了不到0.15元 客户:是的。 销售人员:那么每天不到1毛5分,却能让你的家变得利落和整洁,让你不再为东西没合适地方放而苦恼、发愁,而且还起到装饰作用,你不觉得很划算吗? 客户:“……是的。那我就买下了。你们是送货上门吧? 销售人员:当然! 四、把问题化繁为简 销售人员通过一个简单的问题就能够了解客户为什么不买,而按照客户的情况,销售人员大约能够知道应该使用哪一种策略应对,一个个地减少可以克服的销售障碍,提高销售成功率。此时,把问题化繁为简就是最好的以提问引导客户的方法。 比如你可以这样提问:您是不是认为现在没有必要买?如果是付款方面的问题,我们有配合您的方案。 价格方面是否有什么不满意呢? 关于我的说明您有没有不懂的地方呢? 您是不是暂时还不想买? 你是不是已经向其他地方订购了? 您是否考虑向其他买家购买? 您不喜欢这个款式吗? 对于这个产品你是否不大感兴趣呢? 对于这家制造商您觉得如何? 用提问引导客户是销售人员赢得主动的重要方法, 但运用不当则会适得其反。 因此,销售人员用提问引导客户时还应注意以下几点: 1引导客户的思路 首先,用提问引导客户要能使客户证实自己是对的,要他们相信推销的产品。 如果你说出来,客户就会怀疑,要是客户自己说出来,那便是真的。 其次,确定有保证后才加以引导。这需要多长时间,不同的场合会有很大的差别。如果一开始就想引导客户,那么客户购买的机会就很小。再次,不要让客户有考虑的机会,否则,他们的回答也许不是你想要的。这需要销售人员提前练习、操练和演戏。这样就可以通过保持高速运转来使客户的情绪不断高涨。 2.掌握主动权 一般而言,销售人员一旦提出自己的决定,客户就会产生对方在强迫自己购买的感觉,因而产生拒绝性的反应。所以销售人员应视情况的变化,委婉询问,逐步把客户引向自己所希望的方向。当然这样做的前提是,销售人员必须牢牢把握主导权,如果丧失主动,被客户牵着鼻子走,那么,销售人员就极容易陷入混乱,推销商谈必不能顺利进行。 3.要做到心中有数 销售人员同时还要练习、操练和演习怎样应对客户的错误回答。这类问题有的不需要回答,可以不理睬,其他的回答有时会迫使销售人员改变策略,因此要销售人员要事先做好充分的准备。只有销售人员做出决策才能引导客户做出决策。客户一般不熟悉产品,如果有许多种产品和服务的话,一般的客户会选择几种还是一种。在这种情况下,销售人员就无法随身携带推销的所有产品。但作为专业销售人员,你要替客户做出决策。如果你自己不会做出决策,客户需要销售人员干什么呢? 4.掌握丰富的专业知识 销售人员应有为客户解决问题和创造机会的专门知识。内行而专业的销售人员会为客户解决产品和服务的问题,为客户创造增加生产能力、享受、安全和收入,并提高客户地位的机会。在每一种情况下,销售人员必须拥有比任何客户更多的知识储备,这就是说,销售人员必须发现哪一部分知识最能满足每个不同客户的需要,通过有条理的、经过实践的咨询习惯来发现问题,区分、推新、确定每个客户的问题和机会,并形成商讨的习惯。 培训小结: 值得提醒大家的是,销售人员在向客户提问时,必须知道你每一个问题的答案。如果你提问的是客户不知道怎样回答的问题,那他们会怎么想呢?显然,你就不能正确地引导客户思考。另外,销售人员要懂得替客户做出决策,如果销售人员让客户发现问题,并做出决策,就不是合格的销售人员。还有,销售人员不应该把自己的烦恼归于产品。如果销售人员缺乏职业能力,养成责怪产品和服务的习惯,就会更快地毁掉整个销售进程。 |